在疫情下淬煉感控隊伍，牢筑院感防線
疫情防控阻擊戰是一場沒有旁觀者的全民行動。北京協和醫院全面部署、全員參與，在趙玉沛院長的推動下，成立院級感控管理小組，帶領223名專兼職感控員挺膺負責抓落實，建立了全覆蓋、全人群、全流程、制度化、常態化的新冠肺炎院感防控體系。
新冠肺炎疫情既是對院感防控工作的一次“大考”，也是在實戰中錘煉隊伍、查漏補缺、完善體系建設的良好時機。2008年以來，北京協和醫院就組建了院科兩級感控管理隊伍。經過12年的發展，現已形成由53個業務科室的59名感控醫生、124名感控護士，以及來自29個職能處室的30名感控員組成的專業團隊。為更周密、緊實、牢固地落實院感防控工作，發揮科室感控員作用，醫院于2月10日成立院級感控管理小組，由護理質控經驗豐富、曾負責協和SARS過渡病房工作的沈寧副處長任組長，醫務處周炯處長助理、孫芳艷助理研究員任副組長和總協調員。在醫院感染管理委員會的指導下，依據《北京協和醫院新型冠狀病毒防控體系及標準操作流程》要求，通過科室自查、摸底檢查、交叉互查等方式，督促各項感控措施落地，以查促改、發現問題、補齊短板、消彌時災。
北京協和醫院院感防控體系三級組織結構圖
2月13日、14日和17日，在科處室自查的基礎上，院級感控管理小組對東單院區的全部48個醫療單元、29個職能處室進行了摸底檢查。在病房督導檢查時，護理員會對感控小組說“請您測體溫”，然后為每位來訪者監測體溫，并遞上免洗消毒液，督促做好手衛生。護士長詳細介紹了病房根據醫院總體要求制定的個性化感控制度，感控小組按照綜合督導檢查表對10大類25項內容逐一進行檢查。由于門診、病房、醫技科室、職能處室各自特點不同，院級感控管理小組還制定了個性化的督查表。
督導檢查表
感控管理小組現場檢查
18日至20日，126名感控員在院級感控小組的帶領下，分為21組對全院130余個重點區域（單元）再次進行交叉互查。門診是疫情的重要防線之一，也受到了感控小組的重點關注。門診部迅速反應，整改落實，針對放射科導醫臺測溫點人員不足的情況，在高峰時段分別增加1名導醫和1名護士；對于放射科開放的通道較多的情況，封閉1部電梯，保證一門進一門出；為多個科室提供消毒用酒精、棉球等。使院感防控真正實現網格化管理，制度化推進。
感控員正在進行交叉互查
感控員詢問保潔員院感防控知識
感控員根據督查表逐項詢問保衛處外包人員
針對院感防控的難點區域如血液透析中心、放射治療科等，院領導靠前指揮，多次召開現場會，解決困難、梳理流程、查缺補漏。在科室門前拉警戒帶，留“一米線”，增加座椅區域等降低人員聚集；增派保安及護理人員，做好體溫監測、人員疏導等工作；針對“高危”血透病人，醫院安排“專室”開展床旁血濾，實行分區域治療。同時，科室也加強了“屬地化管理”，如做好“一對一”電話解釋工作，切實做到分時段就醫；工作人員保潔員和護理員反復多次培訓，強調個人防護及環境消毒。
“不怕巨浪高，只怕槳不齊。”面對疫情大考，北京協和醫院依靠以感控隊伍為代表的群眾力量，人人行動、人人盡力，細處著眼、實處下力，將疫情防控網編織得更細、更密，使醫院變成職工工作安心，患者就醫放心的安全之地。
（協和醫院）
